玖富为办排班管理系统今日成功投产
作者: 富邦金融   来源: 富邦金融   发表时间: 2016/5/17 11:05:00   浏览量: 2925

 一、 公司定位

北京玖富为办科技有限公司(简称玖富)玖富创于2006年,总部位于北京。玖富在全国有超过300名全职顾问,100名兼职讲师及专家顾问,是目前国内总行级项目合作最多、周期最长、专业顾问人数最多的金融咨询机构。玖富是一家专注为银行提供零售业务转型、公司业务转型、小微信贷建设、直销银行业务解决方案的金融咨询机构,并通过9年的业务积累独立开发了 F-TOUCH(财富诊断终端)、FTS(销售流程支持平台)、CCP(“云咨询”平台)、微贷360等系统,是国内唯一一家将IT系统应用到咨询项目中解决咨询项目落地难问题的金融咨询机构。

二、 业务规模

截至2014年12月底,玖富在全国范围内为超过10家全国性银行总行(包括是工行、农行、中行、民生、光大、华夏、中信等总行),10多家区域银行(包括徽商、大连、江苏、重庆、包商、贵阳等银行),282家银行省市分行开展零售银行或小微信贷业务合作,有效实现银行业务转型、资产优化、客户结构优化、综合业绩提升。玖富通过大数据和云计算以及常年的银行项目积累,构建了国内银行服务独有的CCP(“云咨询”平台),现场辅导银行网点超过8000家,现场辅导银行员工超过18万名,银行客户活动营销策划超过1200场,累计培训金融从业人员超过120万人次。无论从业务规模、团队人数还是专业程度,玖富均已在国内银行业务咨询服务商中排名首位。

玖富通过创新德国IPC微贷审核模式,将审批、发放、风控等业务,按照“流水线”作业方式进行批量操作,打造出了产品标准化、生产批量化、作业流水化、质量常规化的“信贷工厂”。目前玖富已为包括中国民生银行总行、包商银行等数十家银行提供小微信贷咨询服务或业务合作,着眼于市场调研、产品设计、团队组建、市场营销、审核技术、系统支持、风险管理七大模块,全面帮助银行提升小微业务规模,改造银行资产结构、改善营销团队、审核风控技术等问题,真正与中小银行携手共同成长。

三、 团队构成

玖富的业务骨干都具有银行从业背景,皆为拥有丰富的理论知识和多年实战经验的资深的金融业内人士,实战经验强,落地执行效果显著。98%员工具有本科以上学历,北大、清华、人大、复旦等名校毕业生约占20%;他们之中既有来自花旗银行、法兴银行、汇丰银行、荷兰银行等外资银行,以及中国工商银行、中国民生银行等中资银行总分行的业务专家,也不乏德国IPC、美国FICO公司等微贷机构的业务专家,同时还包括拥有大型银行核心业务系统、客户关系管理系统、门户网站、开发运营的技术精英。

四、 部分案例

1、 国有四大银行总行项目案例

中国农业银行总行全国网点营销技能提升导入独家咨询机构(2009年-至今)
 中国农业银行总行全国网点网点软转型绩效辅导导入咨询机构(2010年-至今)
 中国农业银行总行金钥匙理财标准化服务营销流程咨询机构(2006年)
 中国农业银行全国37家分行网点服务营销规范导入机构(2009年-至今)
 中国银行总行网点标准化服务销售流程全国实施咨询机构 (2007年-至今)
 中国银行19家分行网点标准化服务销售流程导入(2007年-至今)
 中国银行山东、江苏、重庆、江西等分行全行“走出去”“开门红”活动营销咨询服务(2007年-2011)
 中国银行上海、苏州等分行全网点个人对公综合业务转型,核心竞争力提升咨询项目(2012年-至今)
 中国工商银行总行个人核心竞争力顾问机构(2003年-2005年)
 中国工商银行北京、上海、广州、河北等分行个人核心竞争力网点咨询机构(2003年-2005年)
 中国工商银行福建省分行服务营销标准化驻点辅导项目(2014年至今)
 中国建设银行浙江、江苏、宁波、北京等分行网点二代转型顾问伙伴 (2010-2012)

2、 股份制商业银行项目案例

中国民生银行总行零售银行财富中心建设\财富管理业务咨询机构(2011年-2012)
 中国民生银行总行零售银行事业部流程改造顾问机构 (2006-2007)
 招商银行总行全国客户经理服务营销能力提升顾问机构 (2006-2007)
 中国光大银行总行全国网点厅堂服务营销体系建设项目(2011-2012)
 中国光大银行总行客户细分精细化营销项目咨询伙伴(2011-至今)
 华夏银行总行全国“龙腾华夏”网点核心竞争力提升项目咨询机构 (2012 -至今)
 中信银行总行零售银行部产品工具包设计(2013-2014)

3、 城市商业银行项目案例

徽商银行总行全行网点转型战略合作伙伴 (2011-至今)
 江苏银行总行网点转型服务顾问机构 (2012-至今)
 大连银行总行全行网点转型、优质服务提升战略合作伙伴 (2011-2012)
 重庆银行总行网点转型咨询项目(2012-至今)
 贵阳银行总行网点转型咨询项目(2012-至今)
 洛阳银行总行网点转型咨询项目(2012年)
 南昌银行总行网点转型咨询项目(2013年至今)
 攀枝花银行总行网点转型咨询项目(2013年)
 温州银行社区银行建设咨询项目(2015年)

4、 农村商业银行项目案例

常熟农商行家金营销展业咨询项目(2014-至今)
 江苏农村商业银行网点转型咨询项目(2012-至今)
 内蒙农信社联社网点转型、服务营销技能提升项目(2012)
 广东农信社联社服务营销技能提升项目(2014)

5、 小微信贷咨询项目案例

中国民生银行总行商贷通小微金融产品组合设计咨询(2010-2012)
 中国民生银行总行城市商业合作社建设咨询(2012-至今)
 包商银行小微金融业务规划合作伙伴(2012-至今)
 攀枝花银行小微信贷咨询(2013年至今)
 贵阳银行小微信贷咨询(2013年至今)
 青岛银行小微信贷咨询(2013年至今)
 广东江门融合农商行小微信贷咨询(2013年至今)
 江西鹰潭农商行小微信贷咨询(2013年至今)
 江苏洪泽农商行(2013年至今)
 江苏泰州农商行(2013年至今)

 

系统登录地址:http://9f.fbjr.cn/

本系统整合机票和火车票接口,方便实时查询旅行价格,以便分析出最佳排班方案达到管理自动化的目的。 



 

 

 

 




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